Cabinet de conseil en management

I-Business-Services a développé une offre de services permettant d’accompagner durablement chacun de ses clients dans leurs projets de transformation.

I-Business-services

IBS accompagne chacun de nos clients dans leurs projets de transformation.

Notre expertise nous permet de vous assister dans l’optimisation de vos achats stratégiques, de vous proposer des formations Achats et Supply Chain, de vous permettre d’installer une performance durable de vos services généraux, et de repenser la compétitivité de vos offres.

Par ailleurs, notre expérience à l’international nous permet de vous proposer un support à l’ouverture d’un bureau commercial, mais aussi de piloter votre implantation industrielle en France et en Europe.

ACCOMPAGNEMENT
SUR VOS PROJETS DE TRANSFORMATION

IBS accompagne chacun de ces clients dans leurs projets de transformation.
Nos offres de services :

ACCOMPAGNEMENT
COMMERCIAL ET INDUSTRIEL

Nos consultants apportent quotidiennement des résultats concrets et mesurables.
Ils interviennent en permanence à tous les niveaux de l’entreprise, du directeur à l’opérateur, du manager à l’expert.

Nos valeurs

La culture IBS est fondée sur un engagement sociétal fort qui accompagne chaque mission.
Nous nous engageons à respecter et promouvoir la Charte des relations inter-entreprises pour des achats responsables, parmi lesquels :

Collaboration

Favoriser la collaboration entre grands donneurs d’ordres et fournisseurs stratégiques

Prudence

Réduire les risques de dépendance réciproques entre donneurs d’ordres et fournisseurs

Responsabilité

Veiller à la responsabilité territoriale des entreprises

Processus

Les Achats : une fonction et un processus

Environnement

Intégrer la problématique environnementale

Coût Global

Apprécier le coût total de l’achat (TCO)

nos atouts

Ecoute

A l’écoute de nos clients et des marchés, nous sommes chaque jour davantage convaincus du bien-fondé de nos principales valeurs d’entreprise : ouverture, intégrité et transparence.

Expertise

IBS a acquis et développé une connaissance aïgue du monde des affaires et de la vie des entreprises.

Suivi complet

Fort de nos différentes expériences, cela nous permet d’assister chacun de nos clients et de leur assurer un suivi complet de leurs projets.

Les associés

Hervé Perrin

Cofondateur IBS

Hervé possède une expérience professionnelle de 30 ans, d’expérience technique et de gestion d’équipe, d’achat et d’approvisionnement, de gestion de projet, de soutien à la clientèle et de gestion du changement. Orientation résultat et client avec un sens important des responsabilités et de l’engagement.

Avant de se tourner vers le conseil, il a travaillé dans l’industrie automobile chez Renault, Faurecia et Carrier Transicold, dans le secteur de l’énergie chez Itron, et dans le domaine des vins et spiritueux chez Pernod-Ricard.

Au cours de sa carrière, il a dirigé des équipes en France et à l’étranger, mis en place des équipes de projet multiculturelles en environnement international. Il a participé à des groupes de travail pour des projets de stratégie d’entreprise.

Depuis qu’il a rejoint le secteur du conseil, il a mené des missions pour optimiser la performance des clients dans divers secteurs industriels et pays. Il a développé une solide expertise dans la gestion des coûts de projet et le management de la performance achats.

Rithy Tep

Cofondateur IBS

En tant que praticien conseil senior, Rithy conduit avec succès des missions stratégiques en mettant en œuvre des approches Design-To-X, d’optimisation des achats et de performance économique au travers de multiples secteurs : automobile, transport, aérospatial, nucléaire, oil & gas, biomédical.

Avant de rejoindre le conseil, Rithy a occupé diverses fonctions en analyse et management des coûts et en management des achats dans le secteur automobile.

En tant que directeur d’un centre d’excellence en business consulting, Rithy a développé et mis en œuvre des solutions à multiples expertises pour accompagner ses clients dans leur recherche d’avantage compétitif durable par l’innovation.

 
Rithy

Dong Jiang LIU

Cofondateur IBS & Senior Advisor

Dongjiang présente une expérience professionnelle de plus de 15 ans.

Ses connaissances multiples sur l’analyse technico-économiques ainsi
que ses expériences dans de multiples secteurs industriels, lui confèrent
une maîtrise pointue de démarches telles que l’analyse coût/valeur, le
(re)design-to-cost, nos méthodes Push-Pull® et de modélisation d’usines
virtuelles pour corréler étroitement spécifications techniques et
structures de coûts.

En qualité d’expert Dong-Jiang intervient pour sélectionner et mettre en
œuvre les solutions de cost management les plus adaptées aux besoins
et spécificités de nos clients.

Il est également l’auteur des ouvrages « Do you overdesign? » et
« Chinese Automobile Industry Intelligence ».